随着中国国民经济的快速发展、人民收入水平的快速上升和消费者消费能力的提升,人民在消费的时候,对于高科技、高颜值、高质量、高附加值的产品和服务的需求就越来越旺盛了。即便是在礼赠品行业,人们已经改变了传统赠品的概念,也就是品质一般、缺少创新。当下的礼赠品行业,需要高品质、要颜值和新颖的东西呈现,对消费者有新的吸引点,这才能到达赠品行销的最终目的。A公司作为卡通授权品牌代理公司和卡通授权品牌礼品的贸易商,一直致力于影视、动漫形象及国际服饰品牌的全产业链运营,而有效的供应商选择与评价对于A公司的管理和进一步发展尤为重要。如何进一步改进合理选择供应商并优化制定相关评价体系是本文研究重点。论文首先详细梳理国内外有关供应商管理相关研究,并深入介绍了供应商管理相关理论基础,包括供应商分类、供应商选择步骤、如何科学的选择和评价供应商及其供应商选择与评价的标准等内容。而后,论文收集A公司2018年全年对供应商的综合管理及合作情况等数据,并面向公司相关专业人员发放问卷进行问卷调研,通过数据及问卷统计分析得出A公司当前存在供应商业务服务水平与产品质量参差不齐,以及供应商选择与评价不规范等问题。而造成问题的原因在于A公司供应商选择与评价指标体系不全面不科学,以及选择与评价流程不完整。基于此,文章针对A公司设计优化相关供应商选择和评价的标准和流程,补充完善了评价指标体系中供应商服务水平、供应产品质量等相关评价内容,并进一步改进A公司供应商选择与评价流程。最后,为实现应用论文所设计的标准及流程,论文提出了相关建议和保障措施。论文对A公司供应商优化管理有实践指导意义,并对其在未来的管理层面和战略决策上做更多的辅助支持和提供有力保障,也为将来礼品行业的供应商选择和评价标准和流程提供一定借鉴意义。
基本信息
题目 | A公司供应商选择与评价优化方案研究 |
文献类型 | 硕士论文 |
作者 | 李艳 |
作者单位 | 上海外国语大学 |
导师 | 尚珊珊 |
文献来源 | 上海外国语大学 |
发表年份 | 2020 |
学科分类 | 经济与管理科学 |
专业分类 | 企业经济 |
分类号 | F274 |
关键词 | 供应商选择,供应商评价,指标体系,流程管理 |
总页数: | 74 |
文件大小: | 1808K |
论文目录
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景和研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究内容和框架 |
1.4 研究方法和创新点 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 供应商管理相关理论基础 |
2.1.1 供应商管理概念 |
2.1.2 供应商分类 |
2.1.3 供应商管理基本环节 |
2.2 供应商选择与评价相关理论 |
2.2.1 供应商选择原则及因素 |
2.2.2 供应商选择与评价标准 |
2.2.3 供应商选择与评价实施步骤 |
第3章 A公司供应商选择与评价现状分析 |
3.1 A公司概况 |
3.2 A公司供应商现状分析 |
3.2.1 供应商业务与服务水平现状分析 |
3.2.2 产品质量水平现状分析 |
3.3 A公司供应商选择与评价现状调研统计分析 |
3.3.1 问卷基本分析 |
3.3.2 问卷结果统计分析 |
第4章 A公司供应商选择与评价存在问题与原因分析 |
4.1 存在问题 |
4.1.1 供应商服务水平和产品质量参差不齐 |
4.1.2 供应商选择与评价不规范 |
4.2 原因分析 |
4.2.1 供应商评价指标未充分考虑服务与质量 |
4.2.2 供应商选择与评价流程不完善 |
第5章 A公司供应商选择与评价优化方案设计 |
5.1 A公司供应商选择与评价综合体系优化 |
5.1.1 构建综合评价体系目的 |
5.1.2 综合评价指标内容设计 |
5.1.3 供应商综合评价指标构建 |
5.2 A公司供应商选择和评价流程优化 |
5.2.1 供应商选择流程优化 |
5.2.2 供应商评价流程优化方案 |
5.2.3 供应商选用流程优化 |
5.2.4 流程执行注意事项 |
第6章 优化方案的实施和保障 |
6.1 实施计划 |
6.1.1 实施目标 |
6.1.2 实施进度 |
6.1.3 实施重点和难点 |
6.2 保障措施 |
6.2.1 公司内部资源保障 |
6.2.2 风险应对保障 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 不足 |
7.3 展望 |
参考文献 |
附录 |
参考文献
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